Der größte Unterschied zwischen einem Hotelprojekt und einem Hotel ist der Betrieb. In Kaprun ist dieser Unterschied bereits erledigt. Seit 13. Dezember 2025 führt COOEE alpin das Haus in Kaprun unter dem bisherigen Namen weiter. Zwischen diesem Start und Anfang September 2026 lag die Auslastung bei 88,96 Prozent. Das ist kein Planwert und keine Prognose,

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Der Early-Bird-Vorteil der Emission endet am 30. September. Bis dahin gelten zwei Konditionen, die danach nicht mehr verfügbar sind. Erstens die Zeichnung unter dem Nennwert. Für einen Anleiheanteil wird weniger eingezahlt, als am Ende der Laufzeit zurückgezahlt wird. Dieser Abschlag erhöht die tatsächliche Rendite über die fünf Jahre, ohne dass sich am Zinssatz etwas ändert.

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Eine Finanzierungsrunde lässt sich versprechen. Interessanter ist, was am Ende tatsächlich passiert ist. COOEE alpin hat sich 2017 schon einmal über Investor:innen finanziert. Damals kamen rund 1,2 Millionen Euro zusammen. Dieses Kapital wurde vollständig zurückgezahlt, und zwar vor dem vereinbarten Laufzeitende. Wer damals gezeichnet hat, hat sein Geld samt Verzinsung erhalten, ohne Verlängerung, ohne Nachverhandlung

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Publikumspreis für COOEE alpin bei „Let Them Pitch „ Am Dienstagabend stand COOEE alpin beim CONDA-Event „Let Them Pitch“ am Erste Campus in Wien auf der Bühne und hat dort den Publikumspreis gewonnen. Rund 80 Investor:innen verfolgten die Präsentationen von vier Unternehmen, von denen jedes fünf Minuten Zeit hatte, das eigene Geschäftsmodell vorzustellen. Das Publikum

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COOEE alpin betreibt seit 2016 aktive Alpenhotels an Top-Standorten in Österreich. Aktuell sind es drei Häuser: Bad Kleinkirchheim in Kärnten, Gosau am Dachstein im Salzkammergut und St. Johann in Tirol in den Kitzbüheler Alpen. Mit der laufenden Emission wächst die Gruppe bis 2027 auf fünf Standorte. Die nachrangige Anleihe der You Will Like It Hotels

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Holz gewinnt stark an Bedeutung als wesentlicher Motor für die Ökologisierung der Bauwirtschaft. Der steirische Traditionsbetrieb KAPO setzt seit der Gründung auf den nachwachsenden Rohstoff Holz als zentralen Werkstoff und verzichtet ganz bewusst auf die Produktion von Kunststofffenstern – trotz der kurzfristigen Verlockung durch höhere Margen. Ökologische Konsequenz heftet sich KAPO nicht nur bei der

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Die Energiewende hat eine neue Schlüsselfrage: nicht mehr nur, wie viel erneuerbare Energie erzeugt wird, sondern wann sie verfügbar ist. Photovoltaik und Wind produzieren dann, wenn Sonne und Wind es erlauben. Verbraucher brauchen Strom dann, wenn sie ihn brauchen. Diese Lücke macht Batteriespeicher zu einem der zentralen Infrastrukturthemen der kommenden Jahre.   Warum der Markt

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Was passiert, wenn traditionelle Bauweisen auf moderne Wohnansprüche treffen? Ein beeindruckendes Beispiel dafür ist der Lehmhof in Mitterretzbach, geplant von Lehmarchitekt Andreas Breuss. Ein rund 150 Jahre alter landwirtschaftlicher Hof wurde dabei behutsam saniert und in ein modernes Wohnhaus transformiert – mit einem klaren Fokus auf Nachhaltigkeit, Ressourcenschonung und gesundes Raumklima. Architekten Andi Breuss und

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Nachhaltigkeit ist in der Bau- und Fensterbranche längst kein nettes Zusatzargument mehr für das Marketing-Prospekt. Sie entwickelt sich zum harten Qualitätsmerkmal und zum echten Wettbewerbsvorteil. Die aktuelle Ökobilanz der KAPO Fenster und Türen GmbH zeigt, wie dieser theoretische Anspruch in der Realität umgesetzt werden kann – und wie aus einem klassischen Produktionsbetrieb ein aktiver Klimaschützer

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MYGYM baut sein Netzwerk weiter aus und plant bis Anfang 2026 mehrere neue Standorte in Deutschland und Österreich. Dadurch wächst die Marke deutlich und verfolgt das Ziel, zu den modernsten und effizientesten Fitnesskonzepten im deutschsprachigen Raum zu gehören. Das System kombiniert digitale Abläufe, ein einheitliches Markendesign und bewährte Strukturen, um Studios wirtschaftlich erfolgreich zu machen

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