HMW Mobility Manufacturing Strategy: “Executed in China”

Die Wahl des Fertigungsstandorts ist für HMW Mobility ein zentrales operatives Thema, das wir bewusst transparent und klar kommunizieren.

China by choice

HMW Mobility nutzt aktuell China als Fertigungsstandort, weil dort integrierte Supply Chains und technologische Skalierung konkrete Kosten-, Qualitäts- und Geschwindigkeitsvorteile, und damit Mehrwert für unsere europäischen Kund:innen schaffen.

Warum China
China bietet eine industrielle Umgebung, in der folgende Parameter gleichzeitig erfüllt werden:

• Technologische Reife in E-Antrieb, Batterie, Elektronik und Leichtbau
• Industrialisierte, integrierte Lieferketten statt fragmentierter Einzelzulieferer
• Time-to-Market, die in Europa aktuell nicht darstellbar ist
• Kostenstruktur, die marktfähige Endpreise ermöglicht

Executed in China ≠ Made in China

• Produktdefinition, Design, Engineering sowie Qualitätsspezifikationen und Qualitätskontrolle liegen vollständig bei HMW Mobility
• Werkzeuge, Prozesse, Prüfzyklen und Abnahmen werden von HMW vorgegeben und kontrolliert
• China ist Ausführungsort, nicht Ursprung der Wertschöpfungsidee oder der Markenidentität.

Strategische Einordnung

• China ist kein Markenversprechen, sondern eine operative Entscheidung
• Die Herkunft wird nicht emotionalisiert, sondern sachlich kommuniziert
• Der Fokus liegt konsequent auf Produktleistung, Zuverlässigkeit und Preis-Leistungs-Verhältnis

Perspektive

• Ziel ist eine schrittweise Diversifikation der Wertschöpfung
• Lokale Komponentenfertigung oder Gesamt-Montage sind strategische Optionen und werden aktuell evaluiert
• Entscheidungen erfolgen marktbasiert, nicht ideologisch

8 Fragen an Michael Hofbauer - CEO & Co-founder HMW Mobility

Warum fertigt HMW Mobility in China?
Der Standort bietet durch vollintegrierte Supply Chains hohe industrielle Reife mit Kosten- und Technologievorteilen, die es ermöglichen, für europäische Kund:innen marktfähige Produkte mit hoher Qualität, schneller Verfügbarkeit und attraktivem Preis-Leistungs-Verhältnis anzubieten.
Für moderne Zweiräder, insbesondere in den Bereichen E-Antrieb, Batterie, Elektronik und Leichtbau, schafft diese Kombination für uns aktuell den größten Mehrwert entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Warum nicht Europa oder Österreich?
Europa verfügt über exzellentes Engineering in vielen Bereichen unserer Supply Chain, jedoch nicht über die notwendige industrielle Skalierung in diesen Segmenten. Eine rein europäische Fertigung würde aktuell zu höheren Kosten, längeren Entwicklungszeiten und damit zu Produkten führen, die preislich nicht wettbewerbsfähig wären.

Ist „Made in China“ ein Risiko für die Marke?
Nein, aber es muss richtig eingeordnet und kontrolliert werden. HMW kommuniziert bewusst faktenbasiert statt ideologisch. Entscheidend sind für uns Produktqualität, Zuverlässigkeit und Nutzen, nicht das Herkunftslabel.

Was bedeutet „Executed in China“ konkret?
Produktdefinition, Design, Spezifikationen und Qualitätsstandards werden von HMW festgelegt. Auch Werkzeuge, Prozesse, Prüfzyklen und Abnahmen liegen unter HMW-Kontrolle. Für uns ist China Ausführungsort, nicht Ursprung der Produktidee oder Markenidentität.

Wer kontrolliert Qualität und Fertigung?
Die Fertigung erfolgt nach HMW-Vorgaben, mit klaren KPIs und Audits. Qualität ist kein delegierter Bereich, sondern Teil der Kernverantwortung.
HMW definiert die technischen Spezifikationen, alle Qualitätskriterien, sowie die Prüf- und Abnahmeprozesse

Wie abhängig ist HMW von einzelnen Lieferanten?
Abhängigkeiten werden bewusst durch modulare Plattformen, mehrere Lieferanten je kritischer Komponente und schrittweise Diversifikation der Supply Chain reduziert.
Resilienz ist Teil unserer Skalierungsstrategie.

Plant HMW lokale Wertschöpfung in Europa?
Ja, jedoch schrittweise und marktbasiert. Konkret werden Optionen zu lokaler Gesamt-Montage sowie ausgewählter Komponentenfertigung geprüft.

Der Zeitpunkt richtet sich aber nach Volumen, Kostenstruktur und Marktanforderungen, nicht nach Symbolik.

Ist China langfristig als Fertigungsort gesetzt?
China ist kein ideologischer Fixpunkt, sondern eine aktuelle operative Entscheidung. HMW bewertet Fertigungsstandorte kontinuierlich in Hinsicht auf Qualität, Kosten, Geschwindigkeit und Liefersicherheit. Uns ist es wichtig, Entscheidungen hierzu wirtschaftlich, nicht emotional zu treffen.

Key Takeaway

HMW Mobility kontrolliert Wertschöpfung, nicht Postleitzahlen. „Executed in China“ ist für uns ein Skalierungshebel, kein Identitätsmerkmal und ermöglicht uns Geschwindigkeit, Qualität sowie Skalierung ohne Kompromisse an der Marke.