LUCHS AG im Interview

*Marketingmitteilung*

Die Luchs AG steht für mehr als ein Vierteljahrhundert Erfolg im Gastronomie- und Hotellerie-Markt. Mit ihrem umfassenden Know-how und einem soliden Kundenstamm konnte sie in den letzten Jahren ein beachtliches Umsatzwachstum hinlegen. Mit einem Umsatz von 25 Mio. Euro im Jahr 2023 und einer klaren Strategie für die Zukunft setzt sie auf nachhaltiges Wachstum. Der Multi-Channel-Anbieter hat seine langjährige Erfahrung genutzt, um ein Online-Vertriebskonzept speziell für den europäischen Foodservice-Markt zu entwickeln. Das Konzept GASTRO DISCOUNT verfolgt das Ziel einer unternehmerischen Weiterentwicklung und plant den nächsten logischen Schritt – die Expansion auf europäischer Ebene.

Wir haben mit Christoph Koppik, dem CEO und Gründer der Luchs AG gesprochen:

CONDA: Herr Koppik, können Sie uns einen Überblick über die aktuelle finanzielle Lage der Luchs AG geben und wie sich das Unternehmen in den letzten Jahren entwickelt hat?

Christoph Koppik: Die Luchs AG hat in den letzten Jahren trotz der Herausforderungen durch die Pandemie eine beeindruckende Entwicklung verzeichnet. Mit einem Umsatzwachstum von 12,8 Mio. EUR im Jahr 2021 auf 25,7 Mio. EUR im Jahr 2023 konnten wir unsere Position auf dem Markt stärken. Für das Jahr 2024 streben wir eine weitere Umsatzsteigerung von etwa 18% an. Der Umzug in ein neues, modernes Lager- und Logistikzentrum wird dazu beitragen, die Auftragsabwicklung effizienter zu gestalten. Darüber hinaus erweitern wir kontinuierlich unser Sortiment und optimieren unsere Multi-Channel-Strategie. Aktuell arbeiten wir an der Erstellung unseres Spezialkatalogs für die Gastronomie und Hotellerie. Auf über 500 Seiten präsentieren wir hier aktuelle Neuheiten sowie bewährte LUCHS-Topseller!

CONDA: Welche Wachstumsstrategien verfolgt die Luchs AG, insbesondere in Bezug auf die Expansion in neue Märkte und die Erschließung von Wachstumspotenzialen?

Christoph Koppik: Wir konzentrieren uns im Rahmen unserer Expansionsstrategie auf unser Online-Vertriebskonzept GASTRO DISCOUNT und verfolgen eine One-Channel-Strategie. Die Expansion in die europäischen Zielregionen erfolgt durch selbständige Unternehmensgründungen oder durch Vertriebspartner. Nach einer erfolgreichen Testphase von GASTRO DISCOUNT in Österreich steht nun die Expansion in die Schweiz bevor. Dieser Ansatz ermöglicht es uns, schnell auf Veränderungen im Außer-Haus-Markt zu reagieren und gleichzeitig von den bewährten Strukturen des bestehenden Luchs-Geschäfts wie Sortiment, Marketing, Versandprozess, Erfahrungswerten und Expertise zu profitieren.

CONDA: Wie sieht die langfristige Vision und die strategische Ausrichtung der Luchs AG aus, insbesondere hinsichtlich der Positionierung im Wettbewerbsumfeld und der langfristigen Unternehmensziele?

Christoph Koppik: Im Rahmen unserer strategischen Ausrichtung liegt unser Fokus auf der Erfüllung der Bedürfnisse unserer Zielgruppe und der Erschließung neuer, umsatzbringender Kundengruppen. Wir beobachten kontinuierlich die Marktentwicklungen und optimieren unseren Service, um den Anforderungen unserer Kund:innen aus dem Gast- und Beherbergungsgewerbe sowie der Gemeinschaftsverpflegung gerecht zu werden. Ein erfolgreiches Beispiel ist unsere Ausrichtung auf die sich rasant entwickelnde Service-Apartment-Branche in den Jahren 2020 und 2021. Durch unseren Einsatz konnten wir dieses Geschäftsfeld so weit entwickeln, dass wir nun einen Full-Service anbieten können, was bisher einzigartig auf dem deutschen Markt ist.

CONDA: Wie schätzen Sie die aktuellen Markttrends und Herausforderungen in der Gastronomiebranche ein und wie positioniert sich die Luchs AG, um diesen erfolgreich zu begegnen?

Christoph Koppik: In den vergangenen Jahren konnten wir beweisen, dass wir erfolgreich mit Herausforderungen wie der Corona-Pandemie, der Energiekrise und den Auswirkungen der Inflation umgehen können. Dies verdanken wir unserer vielfältigen und umfassenden Zielgruppe, insbesondere im Bereich der Gemeinschafts- und Großverpflegung, wozu Krankenhäuser, Kliniken, Senioren- und Pflegeheime, Schulen und Kindertagesstätten zählen. In diesen Branchen besteht ein kontinuierlicher Bedarf und eine stabile Nachfrage nach Artikeln für eine reibungslose Speisenverteilung. Mit 25 Jahren Branchenerfahrung und einem breiten Lieferantennetzwerk können wir zudem eine konstante Produktverfügbarkeit sicherstellen.

CONDA: Können Sie uns Einblicke in die Unternehmenskultur der Luchs AG geben und wie diese zur langfristigen Wertschöpfung und zum Unternehmenserfolg beiträgt?

Christoph Koppik: Bei Luchs wird eine moderne, agile Unternehmenskultur gelebt, die auf den Werten Zuverlässigkeit, Flexibilität und Loyalität basiert. Wir legen großen Wert darauf, das gesamte Luchs-Team in Entscheidungsprozesse einzubeziehen, offen zu kommunizieren und die persönlichen Stärken und Interessen kontinuierlich weiterzuentwickeln. Wir sind fest davon überzeugt, dass eine langfristige Mitarbeiterbindung durch Kommunikation, Gestaltungsfreiraum und Vertrauen zu einem nachhaltigen Erfolg führt. Es macht uns stolz, dass viele unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bereits seit vielen Jahren Teil der Luchs-Familie sind.

CONDA: Welche Maßnahmen ergreift die Luchs AG, um das Vertrauen der Investor:innen zu stärken und eine nachhaltige Beziehung zu ihnen aufzubauen?

Christoph Koppik: Unsere Investor:innen sind ein wichtiger Teil unserer Geschäftsstruktur. Wir schätzen uns sehr glücklich, dass sich viele Investor:inneen für uns und unsere Geschäftstätigkeit interessieren – und das bereits seit fast vier Jahren. Wir informieren unsere Investor:innen in regelmäßigen Abständen über die Geschäftsentwicklung. Zusätzlich veröffentlichen wir regelmäßig Investor:innen-Reports. Bei Fragen zu getätigten Investitionen, aktuellen Investitionsmöglichkeiten oder der Unternehmensentwicklung steht Rebecca Rehr allen Investor:innen telefonisch und per E-Mail zur Verfügung.

CONDA: Wie sieht die Finanzierungsstrategie der Luchs AG aus und welche Rolle spielen Investor:innen dabei, insbesondere im Hinblick auf die aktuelle Emission auf CONDA Capital Market?

Christoph Koppik: Unsere Unternehmensfinanzierung basiert auf drei Säulen: einem soliden Eigenkapital, einer langfristigen Bankenfinanzierung und der Möglichkeit, als Aktiengesellschaft den Kapitalmarkt zu nutzen. Dadurch können wir unsere Kund:innen, Partner:innen und Investor:innen direkt an unserem Erfolg teilhaben lassen. Mit den Mitteln vergangener Finanzierungskampagnen konnten wir unsere Wachstumspläne unmittelbar und kurzfristig realisieren und Projekte erfolgreich abschließen.

CONDA: Abschließend, was macht die Luchs AG zu einer attraktiven Investitionsmöglichkeit für potenzielle Investor:innen und warum sollten diese in das Unternehmen investieren?

Christoph Koppik: Wir sind ein mittelständisches Unternehmen mit mehr als 25 Jahren Branchenerfahrung. Im Laufe dieses Vierteljahrhunderts haben wir uns ein umfangreiches und zuverlässiges Kundennetzwerk in der Hotellerie, Gastronomie und Gemeinschaftsverpflegung aufgebaut. Dadurch kennen wir den Markt und die Bedürfnisse unserer Zielgruppe sehr genau. Ein großes Lieferantennetzwerk garantiert dabei die Produktverfügbarkeit unserer über 20.000 Artikeln. Fällt ein Lieferant aus, so können wir auf einen anderen Lieferanten zurückgreifen. Dies ermöglicht uns, schnell auf Kundenaufträge zu reagieren und diese zur Zufriedenheit unserer Kund:innen abzuwickeln. Wir reflektieren regelmäßig unser operatives Geschäft, um unseren Service fortlaufend zu optimieren und an die sich verändernden Kundenbedürfnisse anzupassen. Durch unser Expansionsprojekt GASTRO DISCOUNT gehen wir nun den nächsten logischen Schritt im Rahmen unserer Unternehmensentwicklung: Wir erschließen mit unserem fundierten Know-how und unserer Markterfahrung neue, internationale Märkte. Wir sind sehr erfreut über das Interesse der CONDA-Investor:innen und hoffen, auch in Zukunft viele interessierte Anlegerinnen und Anleger in unserem Investorenkreis begrüßen zu dürfen!

Investieren Sie jetzt in die Luchs AG und sichern Sie sich 9% p.a.!

*Diese Information dient ausschließlich Werbe- und Informationszwecken, ist unverbindlich und stellt weder ein Angebot zum Kauf noch eine Anlageempfehlung dar und ersetzt keine Anlageberatung. Der Erwerb dieser Anlage ist mit erheblichen Risiken verbunden, bis hin zum Totalverlust. Die persönlichen Merkmale der Investor:innen (wie Erfahrung und Kenntnisse, Anlageziel, finanzielle Verhältnisse, Verlusttragfähigkeit, Risikotoleranz) sind bei der Auswahl der Anlagestrategie bzw. des Finanzinstruments stets zu berücksichtigen.  Ihre Anlage ist nicht durch die Europäischen Einlagensicherungssysteme geschützt. Hier erfahren Sie mehr.